一是強化領導，加強建設。該鄉(xiāng)及時調整充實營商環(huán)境工作領導小組，建立健全工作機制，由鄉(xiāng)黨委書記親自抓，分管領導具體抓，對鄉(xiāng)機關干部進行專題培訓，真正成為企業(yè)的“惠企政策宣傳員、發(fā)展情況調研員”。二是強化措施，解企所憂。建立班子成員聯系企業(yè)工作機制，班子成員對接45家樣本企業(yè)，通過調研走訪、填寫營商環(huán)境調查問卷，全面了解企業(yè)經營情況，協調解決企業(yè)經營難題，今年以來共召開營商環(huán)境調度會3次，科級干部入企走訪、電話訪問110余次。三是加強溝通，協調聯動。加強與市場監(jiān)管所的溝通交流，明確分工合作共商共管的工作機制，對鄉(xiāng)轄區(qū)內百余家小商戶做到“一次抽查、全面體檢”“無事不擾、有求必應”。（四）提升效能，優(yōu)化服務。大力推進政務服務事項網上辦理，對涉企事項的受理、審核、呈報、告知等環(huán)節(jié)可以實行網上審批辦理的，全部入網進行，切實做到應入盡入，不斷提高網辦率工作。建立和完善高堤鄉(xiāng)便民服務中心工作機制、服務機制，2024年累計辦理線下業(yè)務375件，切實打通服務群眾的“最后一公里”，顯著提高便民服務效能。

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